6月16日，中國有色集團黨委委員、總會計師安宜到公司開展工作調(diào)研，深入生產(chǎn)一線督導(dǎo)安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、風(fēng)險管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作，并對下一階段工作提出要求。
調(diào)研期間，安宜一行到稀貴金屬分公司檢查安全生產(chǎn)工作，詳細(xì)了解焙燒回轉(zhuǎn)窯、鍋爐、銀錠自動澆鑄機等設(shè)備安全運行情況，聽取各區(qū)域生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備安全防護配置、現(xiàn)場隱患常態(tài)化管控等工作的介紹。
座談會上，安宜對公司今年以來取得的工作成績表示肯定，并對下一步工作提出要求：一是要嚴(yán)守資金安全底線，堅持底線思維，以收定支，嚴(yán)控兩金增長，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，加強匯率風(fēng)險管理，筑牢現(xiàn)金流生命線。二是要深化全面預(yù)算管理，強化預(yù)算戰(zhàn)略引領(lǐng)，嚴(yán)守預(yù)算風(fēng)險防線，深化精益成本管控，推動成本管控從經(jīng)驗向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。三是要壓實內(nèi)控合規(guī)責(zé)任，健全管控體系，聚焦資產(chǎn)、稅務(wù)、境外業(yè)務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)防控風(fēng)險，堅持合規(guī)賦能，助力提質(zhì)增效。四是要加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進財務(wù)共享二期建設(shè)，打通數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建穿透式監(jiān)管，推動財務(wù)職能從核算型向價值型轉(zhuǎn)變。五是要統(tǒng)籌安全生產(chǎn)，壓實安全責(zé)任，深化風(fēng)險治理，強化科技賦能，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
集團總部相關(guān)部門和有關(guān)出資企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
中色大冶公眾號
